Ciljna skupina

Modul je namijenjen različitim društvenim skupinama koje se suočavaju s izazovima u profesionalnom i osobnom razvoju. Cilj je pružiti im alat za strateško planiranje kroz SWOT analizu i razviti vještine donošenja informiranih odluka.

  • Mladi: Osobe koje tek započinju karijeru i žele naučiti osnove strateškog menadžmenta i analize.
  • Osobe s invaliditetom: Osobe koje žele unaprijediti svoje vještine za bolje uključivanje u tržište rada, koristeći SWOT analizu za identifikaciju vlastitih prednosti i prilika.
  • NEET (niti zaposleni niti u obrazovanju): Osobe koje su van obrazovnog sistema i tržišta rada, kojima je potrebno pružiti alate za povratak u društveni i profesionalni život.
  • Branitelji: Osobe koje traže pomoć u prilagodbi vojnog iskustva u civilni život kroz strateško razmišljanje.
  • Osobe starije od 50 godina: Osobe koje žele iskoristiti svoje iskustvo i znanje u novim karijernim ili osobnim prilikama.
  • Žene: Osobe koje se suočavaju s preprekama poput diskriminacije ili usklađivanja privatnog i poslovnog života, kojima je potrebno pružiti alate za donošenje strateških odluka.
  • Dugotrajno nezaposleni: Osobe koje su duže vrijeme izvan tržišta rada i žele obnoviti vještine za povratak u profesionalni život.

Cilj modula

Cilj modula je omogućiti sudionicima da kroz SWOT analizu steknu analitičke vještine koje će im pomoći u donošenju informiranih strateških odluka u poslovnom, obrazovnom i osobnom životu. Sudionici će naučiti kako prepoznati vlastite snage, slabosti, prilike i prijetnje, te kako koristiti ove informacije za razvoj održivih planova i strategija.

Ishodi učenja

Ishodi učenjaOpis
Razumijevanje SWOT analizeSudionici će razumjeti osnovne komponente SWOT analize: snage, slabosti, prilike i prijetnje.
Provoditi SWOT analizuSudionici će biti sposobni izraditi SWOT analizu za osobne, poslovne ili profesionalne situacije.
Razvijati strateške planoveNa temelju SWOT analize, sudionici će naučiti kako razviti strategije za osobni razvoj ili poslovne projekte.
Primjena SWOT analize u različitim kontekstimaSudionici će moći primijeniti SWOT analizu u različitim društvenim, profesionalnim i osobnim kontekstima.
Korištenje SWOT analize za donošenje odlukaSudionici će naučiti kako koristiti rezultate SWOT analize za donošenje ključnih strateških odluka.

Sadržaj modula:

SegmentSadržajPraktična primjena
1. Uvod u strateški menadžment– Osnove strateškog menadžmenta: definicija i važnost.
– Ključni procesi: analiza, planiranje, implementacija, evaluacija.		Rasprava o važnosti strateškog razmišljanja i planiranja u životu i poslovanju.
2. SWOT analiza: Osnove– Što je SWOT analiza?
– Komponente: snage, slabosti, prilike, prijetnje.		Vježba: Identifikacija osobnih snaga i slabosti te prepoznavanje prilika i prijetnji u životu ili karijeri.
3. Izrada SWOT analize– Koraci:
1. Prikupljanje podataka.
2. Analiziranje unutarnjih i vanjskih čimbenika.
3. Izrada SWOT matrice.		Praktična vježba: Sudionici samostalno ili u grupama izrađuju SWOT analize za različite scenarije (osobne ili poslovne).
4. Razrada strategija– Primjena rezultata SWOT analize za izradu strategija.
– Uvođenje TOWS matrice za daljnje razvijanje strategija.		Grupni zadatak: Razvijanje strategija temeljenih na prethodnoj SWOT analizi.
5. Primjena SWOT analize u različitim kontekstima– Poslovne organizacije, osobni razvoj, društveni projekti.Studije slučaja: Primjena SWOT analize na stvarne situacije (npr. zapošljavanje, obrazovanje, društveni projekti).
6. SWOT analiza i integracija s drugim alatima– Kako kombinirati SWOT analizu s drugim analizama poput PESTLE i analizom rizika.Vježba: Kombinacija SWOT i PESTLE analize za cjelovitu analizu poslovnog ili društvenog izazova.
7. Ograničenja i izazovi SWOT analize– Rizici u analizi: subjektivnost, nepreciznost, neuzimanje u obzir svih čimbenika.Diskusija: Kako smanjiti rizik od loših analiza i povećati točnost u procjenama.

Ovaj modul pruža teorijske temelje i praktične alate za sve sudionike, bez obzira na njihovu početnu poziciju, omogućujući im da koriste SWOT analizu za profesionalni i osobni razvoj.

Preporučena literatura:

Preporučena literatura za modul: Strateški menadžment i SWOT analiza

Knjige

  1. “Strategic Management: Concepts and Cases”
    Autor: Fred R. David
  2. “SWOT Analysis: A Comprehensive Guide”
    Autor: Lawrence Fine
  3. “Strateški menadžment”
    Autor: Stjepan Maleković
  4. “Marketing i strateški menadžment”
    Autori: Philip Kotler i Kevin Lane Keller
  5. “Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors”
    Autor: Michael E. Porter

Online resursi

  1. Harvard Business Review (HBR)
    • Članci o strateškom menadžmentu i analitičkim alatima, uključujući SWOT analizu.
      http://www.hbr.org
  2. Forbes Leadership
    • Praktični vodiči za strateško planiranje i poslovno upravljanje. forbes.com/leadership
  3. Poslovni portali (Hrvatska)
    • Savjeti za SWOT analizu i strateški menadžment prilagođeni lokalnim kontekstima.
      Primjeri: Lider Media, Poslovni dnevnik.
  4. YouTube edukativni sadržaji
    • Kanali poput “Strategic Management Insights” i “MBA Knowledge Base” nude vizualne prikaze kako primijeniti SWOT analizu u različitim scenarijima.
  5. poslovni-savjetnik.com/poduzetnistvo/strateski-management-i-swot-tows-analiza-u-odgojno-obrazovnim-ustanovama

Praktični vodiči i alati

  1. SWOT Analysis Templates
    • Dostupno na platformama poput Microsoft Office Templates i Canva.
  2. PESTLE Analysis Companion
    • Online alati za kombinaciju SWOT i PESTLE analize, npr. na web stranicama poput MindTools.
      mindtools.com